泉州市审计局念好管理“三字诀”

近年来,泉州市审计局始终高度重视绩效管理工作,围绕“细、严、优”三字诀,突出“以绩效理念抓管理,以优质管理促提升”,不断深化机关管理和审计业务创新,取得了良好的效果,三次获评泉州市绩效评估“优秀”等次。

一是日常管理突出“细”。设立局机关绩效工作领导小组,“一把手”总负责、科室负责人各司其责,并指定专人常态化开展绩效管理工作。每年底即组织策划下一年度审计项目,日常注重梳理汇总上级和党委政府安排并有考核任务的工作事项,科学、合理地纳入年度绩效考评方案。同时,将考评指标按职能分解到科室、具体到个人,公布考评标准、时间节点和任务要求,确保绩效目标责任一目了然,任务有序落实。

二是过程管理突出“严”。强化制度先行,全面梳理机关管理制度并创新修编《机关制度汇编》,制定审计项目管理规范10余项,内容涵盖项目现场管理、依法审计、强化整改、廉政纪律等方面。定期开展自查自评,监测绩效目标进展情况,适时组织效能、廉政及业务质量监督检查,通报工作完成情况,提出整改要求,增强该局各科室、各审计组和审计人员的责任感和紧迫感,促进形成比学赶超、创先争优的良好氛围。

三是结果管理突出“优”。注重绩效管理结果运用,年度考核以及评选优秀党员、先进个人时,均优先考虑在完成绩效指标任务中表现突出、成效明显的同志,弘扬干事创业的“正能量”,激发了干部职工的工作热情和进取精神。(陈连凯 )

本文地址:http://wenlve.net/ru/805632cfaey17.html,转载请注明出处。

欲要了解更多关于"海王星娱乐"的内容,请关注http://wenlve.net/

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

您可以使用这些HTML标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>